Et forretningsspill er en spesiell type rollespill, hvis formål er å finne ledelsesmessige løsninger i en gitt betinget problemstilling. For større effektivitet anbefales bruk av forretningsspill i gruppemodus. Hovedelementene som kan kalles lekne i et forretningsspill er utformingen av spesielle regler, rivaliseringsprinsippet, samt obligatorisk rollefordeling.
Bruksanvisning
Trinn 1
For å gjennomføre et forretningsspill må du være veldig godt forberedt. Hvis du vil maksimere fordelene med spillet, og deltakerne vil være interessert i å delta i det, kan du finne et interessant problem som de vil løse. Hvis kostnadene dine er interessert i selve problemet, vil dette allerede gi en delvis suksess for forretningsspillet.
Steg 2
Forbered deretter hver av deltakerne i rollen, tenk på forhånd hvem nøyaktig og hvilken rolle vil få. Tenk på de individuelle egenskapene til hver deltaker i spillet og din opplevelse. Vurder et alternativ hvis det er færre eller flere deltakere enn du planla. Vær klar over problemet og oppgavene du vil sette for deltakerne i spillet. Hvis de ikke forstår noe, vil det være ekstremt vanskelig å handle i henhold til deres rolle, og resultatet kan ikke oppnås. Og resultatet er en beslutning, en vei ut av en problemstilling.
Trinn 3
Når du forbereder rollene, velger du de nødvendige attributtene, tilbehør som vil hjelpe deltakerne i spillet bedre å komme inn i rollen, og bringe situasjonen så nær som mulig til det virkelige liv. Ta vare på alle "dokumentene" som vil være relevante for avgjørelsen. Det vil si, som i ethvert rollespill, eller til og med bare et spill, bør du ha såkalte leker. Bare her vil de være noe forskjellige, de vil avvike fra det vanlige konseptet med leker.
Trinn 4
Når du planlegger aktiviteten, må du sørge for at deltakerne i spillet har nok tid til å gjennomføre planen du har i tankene. Tidsbegrensninger bør bare være innenfor rammen av spillet, og være fastsatt av reglene. Sett deg selv og deltakerne dine bare realistiske mål. Prøv å holde situasjoner så nær de virkelige som mulig. Det er best å bruke virkelige hendelser som fant sted for en tid tilbake, og som har et resultat. I dette tilfellet vil det være mulig å sammenligne hva som skjedde i den simulerte situasjonen og i virkeligheten, når du oppsummerer resultatene. Denne tilnærmingen til å velge en problemstilling vil være mye mer effektiv og nyttig, sett fra erfaringsperspektivet.
