Strategiskaping er en veldig lang og møysommelig oppgave. Strategien tilhører sjangeren av spill der et stort antall hendelser finner sted og mange karakterer er involvert. Strategier er veldig vanskelige å balansere og krever en enorm investering av krefter, tid og penger. Å lage spill er hardt arbeid, ofte ulønnet og demotiverende.
Bruksanvisning
Trinn 1
Plan. Det er veldig viktig å ha en gjennomtenkt plan før du starter arbeidet. Hva slags prosjekt vil du gjøre, hvordan, ved hjelp av hvilke "verktøy", hvem som kreves, hva som trengs? Først etter å ha gjort et detaljert estimat, vil du kunne komme videre.
Steg 2
Tenk på en "liste over milepæler" - elementene som utgjør spillet ditt (som: a - velg en motor, b - lag de nødvendige modellene osv.). Listen bør være detaljert, og oppføre hver modell eller melodi. Nå kan du visuelt vurdere hvor mye arbeid som fortsatt er igjen.
Trinn 3
Stiftelsen. Du må komme med et rammeverk slik at hver person som blir med i teamet har en klar forståelse av hva du skal gjøre. Som praksis viser, forstår hver person ideer på sin egen måte. For å gjøre dette, skriv et konsept og designdokument.
Trinn 4
Velg et programmeringsspråk eller en konstruktør, men velg ikke det som dine bekjente anbefaler deg, men det du vet hvordan du skal håndtere. Det er bedre å skrive et spill med en motor du kjenner enn en kraftigere motor som du må lære fra bunnen av. Konstruktører er ikke et universalmiddel. Du må også studere dem, forstå dokumentasjonen, besøke forumene og lese håndbøkene.
Trinn 5
Team. Hvis du ikke kan gjøre det selv og vil gjøre prosjektet litt raskere, trenger du et team. Du vil kunne interessere folk enten i resultatene av arbeidet ditt eller i penger. Hvis du ikke har gjort noe innen laget er samlet, vil du ikke finne noen. Hvis du har penger, kan du kontakte frilansere.
Trinn 6
Demo-versjon. Etter å ha laget en demo, må du stoppe arbeidet i et par uker / måneder. Fang bugs, tenk på hva du kan forbedre og gjøre om, hva du skal endre. Gjøre endringer.
Trinn 7
Så la oss oppsummere. For å lage en strategi trenger du nøyaktig tre ting: en leder som tar avgjørelser, leder teamet og gjør brorparten av arbeidet; et team - bestående av mennesker som enten gjør sin del av arbeidet bedre enn noen andre, eller som ikke kan erstattes; ressurser - tid og penger.
