Hver organisasjon har sin egen egregor. Det gjenspeiler den unike essensen i teamet og gjenspeiler de dypeste stemningene til mennesker.
Egregor - er det bra eller dårlig? Selvfølgelig kan du ikke stille dette spørsmålet så primitivt, men likevel …
Egregor kan være ganske positiv og bidra til utvikling av teammedlemmer, selv om det krever noen begrensninger. For eksempel vil egororen til et lite selskap der kreativt arbeid oppmuntres og hvor ledelsen tar seg av sine underordnede være positiv. Mange arbeidsteam og lokalsamfunn er positive egregorer.
Det er også mindre positive, til og med litt tøffe egregorer som ikke bidrar til utvikling av mennesker i et team, men som hovedsakelig innfører begrensninger. En person som kommer inn i et slikt team blir tvunget til å spille etter dets regler på bekostning av sine ønsker og ambisjoner. For eksempel, hvis en vanlig ansatt begynner å iverksette tiltak som ikke passer inn i det etablerte offentlige eller stilltiende forholdssystemet, vil han bli utsatt for en slags sanksjoner. Egregoren trenger det absolutt, men bare som en enhet som utfører en eller annen funksjon, eller bare fyller egregoren med en slags energi. Tross alt, jo flere mennesker det er i egregoren, jo sterkere er den. Dette inkluderer mange store ansiktsløse team der en enkelt ansatt er en enkel tannhjul og faktisk ikke representerer noen verdi.
Det er også helt destruktive egregorer, som er basert på frykten for individuelle medlemmer av teamet. Dette inkluderer sekter og andre destruktive organisasjoner. Vanligvis skremmer lederen for en slik organisasjon vanlige medlemmer, bagatelliserer dem, men på samme tid spiser egregoren følelsene sine og er interessert i å fortsette et slikt forhold.
Uansett egregor, forfølger den i alle fall sine egne interesser til en viss grad og bruker teamets folk til å opprettholde seg selv. Hvis du forstår disse mønstrene, kan du gjøre energiutvekslingen med egregoren ærlig og mer harmonisk.
